公司高层
总经理
副总经理
人力资源部
人力资源经理
招聘主管
人事主管
薪酬福利主管
培训发展主管
设计部
设计总监
主创设计师
室内设计师
景观设计师
施工图设计师
工程部
工程部经理
项目经理
施工队长
现场监理
材料采购员
安装部
安装部经理
安装工长
安装工人
售后服务部
售后服务经理
客户经理
客服人员
运营部
运营部经理
市场营销经理
商务拓展经理
客户关系经理
行政部
行政部经理
办公室主任
文员
前台接待
财务部
财务经理
会计
出纳
技术研发部
技术研发经理
产品研发工程师
材料研发工程师
正规装修公司人员组织架构
管理公司整体运营
设定战略方向
监督所有部门
协助总经理管理公司
负责日常运营
协调各部门工作
部门
主管:首席设计师
成员:设计师、绘图员
职责:
制定设计方案
绘制施工图纸
指导施工
主管:项目经理
成员:项目工程师、现场工程师、施工人员
监督项目执行
管理预算和时间表
保证施工质量
采购部
主管:采购经理
成员:采购专员
采购建筑材料和设备
谈判合同
管理供应商关系
主管:财务经理
成员:会计、出纳
管理财务记录
制定财务报表
处理收付账款
主管:行政经理
成员:人事、行政、客服
管理人力资源
处理日常行政事务
提供客户服务
其他职位
质量控制员:负责检查施工质量
安全主管:负责监督工作场所安全
售后服务团队:负责处理项目竣工后的问题和维护
管理层
运营总监
销售总监
设计团队
首席设计师
建筑设计师
工程团队
工人
销售团队
销售经理
销售人员
采购团队
采购经理
采购员
财务团队
财务总监
其他部门
客服
人力资源
质量控制
公司结构示例
例如,一家中等规模的装修公司的组织结构如下:
首席设计师(2 名)
室内设计师(5 名)
项目经理(3 名)
施工队长(5 名)
工人(20 名)
销售经理(1 名)
销售人员(3 名)
采购经理(1 名)
采购员(2 名)
财务总监(1 名)
会计(2 名)
客服(1 名)
人力资源(1 名)
质量控制(1 名)
高层管理
高级设计师
中级设计师
初级设计师
实习设计师
工程总监
施工经理
工长
水电工
木工
瓦工
油漆工
采购主管
采购专员
客服部
客服经理
客服专员
财务主管
财务人员
行政主管
人事专员
后勤专员
其他
测量工程师
安全管理员
市场营销人员
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