1、装修进度工序

装修进度工序

前期准备

确定设计方案

签订装修合同

办理相关审批手续（如拆改许可证）

主体施工

拆除旧墙体、门窗

电路改造（穿线、安装开关面板）

水路改造（安装水管、阀门）

砌墙、找平

吊顶

安装门窗

基础施工

地砖铺设

瓷砖贴墙

水泥自流平

墙面腻子粉批刮

防水工程

木地板安装

装饰施工

刷漆

贴壁纸

安装石膏线、护墙板

安装橱柜、衣柜

安装卫生洁具

设备安装

安装空调

安装照明设备

安装电器设备（如电视、冰箱）

收尾工作

清洁卫生

家具摆放

验收

注意事项

各工序之间要进行验收，确保工程质量

在每个工序开始前，应与装修公司确认具体施工方案和材料选用

定期与装修公司沟通，及时解决施工中遇到的问题

保留相关票据和合同，便于后续验收和保修

2、装修施工工序进度计划表格

装修施工工序进度计划表格

项目名称：

项目地址：

施工单位：

计划开始日期：

计划完成日期：

工程进度计划：

| 施工工序 | 开始日期 | 完成日期 | 实际开始日期 | 实际完成日期 | 进度状况 | 备注 |

||||||||

| 拆改 | | | | | | |

| 水电工程 | | | | | | |

| 防水工程 | | | | | | |

| 泥水工程 | | | | | | |

| 木工工程 | | | | | | |

| 油漆工程 | | | | | | |

| 电器安装 | | | | | | |

| 洁具安装 | | | | | | |

| 吊顶工程 | | | | | | |

| 地面铺设 | | | | | | |

| 墙面装饰 | | | | | | |

| 家具安装 | | | | | | |

| 保洁 | | | | | | |

进度控制措施：

制定科学合理的施工进度计划

严控材料供应和施工工序

加强现场管理和质量监督

及时协调解决施工中的问题

定期召开进度协调会，跟踪施工进度

进度风险应对措施：

提前预判可能影响工程进度的风险因素

制定风险应对预案，并提前做好应急准备

加强项目管理，确保资源充足和团队协作

及时沟通和协调，解决施工中遇到的困难

其他注意事项：

表格填写应及时准确

进度计划应根据实际情况动态调整

施工单位应定期向业主报告施工进度和存在的问题

业主应监督工程进度，并及时发现和解决问题

3、装修进度表格模板通用

装修进度表格模板通用

项目名称：

项目地址：

装修公司：

预计完工日期：

责任人：

表格说明：

本表格用于跟踪装修项目的进度情况。请定期更新表格，以确保项目按计划完成。

进度项 | 计划开始日期 | 计划完成日期 | 实际开始日期 | 实际完成日期 | 备注

||||||

1. 拆除 | | | | |

2. 水电改造 | | | | |

3. 墙面处理 | | | | |

4. 地面铺设 | | | | |

5. 门窗安装 | | | | |

6. 吊顶安装 | | | | |

7. 油漆粉刷 | | | | |

8. 五金安装 | | | | |

9. 家具进场 | | | | |

10. 家电安装 | | | | |

11. 软装布置 | | | | |

12. 验收、交工 | | | | |

进度说明：

计划开始和完成日期基于施工计划。

实际开始和完成日期根据实际施工情况更新。

备注栏用于记录任何延误、变更或其他相关信息。

进度控制：

定期与装修公司和责任人进行沟通，确保项目按计划进行。

识别并解决任何潜在的延误因素。

调整计划和时间表，以适应意外情况。

4、装修进度计划表模板

装修进度计划表模板

项目名称： [项目名称]

项目地址： [项目地址]

业主： [业主姓名]

施工单位： [施工单位名称]

计划开工日期： [开工日期]

计划竣工日期： [竣工日期]

进度节点 | 计划开始日期 | 计划完成日期 | 实际开始日期 | 实际完成日期 | 备注

||||||

前期准备

调查与测量 | | | | |

设计方案 | | | | |

材料采购 | | | | |

主体施工

拆除工程 | | | | |

结构工程 | | | | |

水电工程 | | | | |

室内装修

墙面处理 | | | | |

地面处理 | | | | |

吊顶工程 | | | | |

木工工程 | | | | |

油漆工程 | | | | |

设备安装

厨卫设备 | | | | |

电器设备 | | | | |

收尾工作

保洁工程 | | | | |

竣工验收 | | | | |

说明：

计划日期仅供参考，实际进度可能受到天气、材料供应、施工人员等因素影响而有所调整。

实际开始和完成日期请及时更新。

备注栏可记录进度延误的原因、解决方案或其他重要信息。

定期（例如每周或每月）审查此计划表，并根据实际情况进行必要的调整。