1、装修公司结

装修公司结算流程

1. 合同签订

签订装修合同，明确装修内容、金额、结算方式等条款。

2. 预付款

根据合同约定，支付工程预付款（一般为工程总价的30%50%）。

3. 进度款

根据工程进度，分阶段支付进度款，每阶段完工后进行验收并支付相应款项。

4. 完工结算

工程全部完工后，进行验收。

双方确认验收合格后，根据合同约定结算尾款。

5. 竣工验收

业主入住后，经过一段时间的试用，再次进行竣工验收。

验收合格后，支付剩余尾款。

注意事项：

合同约定明确：确保合同中明确约定结算方式、支付时间和结算依据。

分阶段结算：分阶段结算可以避免一次性投入过多资金，也能保证工程质量。

验收时仔细检查：验收时，应仔细检查工程质量，确保无重大缺陷或瑕疵。

保存好凭证：保留合同、付款凭证、验收记录等相关材料，以便后续核对或维权。

聘请监理：若工程规模较大或涉及复杂工艺，可聘请第三方监理公司监督施工质量。

2、装修公司结清尾款才赠送电器

常见的骗局类型：服务欺诈

如何识别：

装修公司承诺在客户结清尾款后赠送昂贵的电器，例如冰箱或电视机。

合同中可能包含模糊的措辞，暗示“赠品”是在尾款支付后提供的。

装修公司可能会施加压力，要求客户尽快支付尾款，并声称赠品是限时的优惠。

骗局运作方式：

客户在支付尾款后，装修公司可能会拒绝提供赠品，声称客户不符合资格或赠品已售罄。

合同中的模糊措辞会给装修公司留下余地，在不提供赠品的情况下仍可合法履行合同。

装修公司可能利用客户急于获得赠品的迫切感，从而说服他们更快地支付尾款。

如何保护自己：

在签订合同前，仔细审查条款和条件，确保赠品明确列出为“合同的一部分”。

避免在合同中出现模糊或开放的措辞，例如“赠品待定”或“将根据可用性提供”。

在支付尾款之前，要求装修公司以书面形式确认赠品将随尾款一并提供。

如果装修公司在支付尾款后拒绝提供赠品，请保留所有沟通记录并向消费者保护机构提出投诉。

3、装修公司结构图及人员结构

装修公司结构图

董事会

董事长

副董事长

管理层

总经理

副总经理（多位）

部门

设计部

设计总监

设计师（多位）

制图员

工程部

工程总监

项目经理（多位）

施工员

工人

业务部

商务总监

业务经理（多位）

销售人员

财务部

财务经理

会计师

行政部

行政经理

人事专员

物业人员

人员结构

设计人员

设计总监：拥有丰富的室内设计经验和较高的审美水平，负责整体设计方案的把控。

设计师：具备较强的设计能力和沟通能力，负责具体的设计工作，包括平面布置、色彩搭配、材料选用等。

制图员：负责设计图纸的绘制和修改，并配合设计师完成设计方案。

工程人员

工程总监：统筹管理工程施工，负责质量控制和进度管理。

项目经理：具体负责单个工程项目的施工管理工作。

施工员：负责现场施工的指导和监督，以及对施工质量的把关。

工人：负责具体的施工工作，包括材料安装、设备调试等。

业务人员

商务总监：负责业务拓展和客户关系管理。

业务经理：负责具体项目的跟进和谈判。

销售人员：负责新客户开发和市场推广。

财务人员

财务经理：负责财务管理，包括资金管理、会计核算和审计监督。

会计师：负责日常的账务处理和财务报表编制。

行政人员

行政经理：负责行政事务管理，包括人事管理、办公管理和后勤保障。

人事专员：负责招聘、培训和员工绩效考核等。

物业人员：负责办公区域的清洁、维护和安全管理。

4、装修公司结束后卫生谁打扫

装修公司结束后卫生打扫责任通常由以下方承担：

装修公司：正规的装修公司一般会包含卫生保洁服务，在项目完成后负责清理装修垃圾和卫生打扫。

业主：如果装修合同中未明确卫生打扫责任，或者业主有特殊要求，则业主可以自行负责卫生打扫。

双方协商：双方可以协商确定卫生打扫责任，例如约定由装修公司负责部分区域的卫生，业主负责其他区域的卫生。

建议在装修合同中明确约定卫生打扫责任，以避免不必要的纠纷。