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浦东新区重大工程项目办公室的职责是什么

时间:2024-11-30 作者:陈清润



一、浦东新区重大工程项目办公室的职责是什么

浦东新区重大工程项目办公室的职责包括:

项目管理:

负责重大工程项目的统筹协调、进度控制、质量管理和安全管理。

组织编制项目实施方案、可行性研究报告和初步设计方案。

监督项目建设进度,确保按时按质完成。

投资管理:

负责项目投资计划的编制和执行。

监督项目资金使用,确保资金合理分配和有效利用。

协调项目融资,包括政府投资、社会资本和外资。

土地管理:

负责项目用地的征收、拆迁和安置。

协调土地规划和使用,确保项目用地合理利用。

环境保护:

负责项目环境影响评价和环境保护措施的落实。

监督项目建设过程中的环境保护,确保项目符合环保要求。

其他职责:

负责项目相关政策和法规的贯彻落实。

协调项目与相关部门和单位的关系。

负责项目竣工验收和移交。

负责项目档案管理和信息公开。

二、浦东新区重大工程建设指挥部办公室

浦东新区重大工程建设指挥部办公室

职责:

负责浦东新区重大工程建设的统筹协调和监督管理

制定重大工程建设的总体规划和年度计划

组织重大工程建设项目的前期研究、可行性论证和立项审批

协调重大工程建设项目的土地征用、拆迁安置和环境保护等工作

监督重大工程建设项目的质量、进度和安全

组织重大工程建设项目的竣工验收和移交使用

负责重大工程建设项目的档案管理和信息公开

承办浦东新区党委、政府和市重大工程建设指挥部交办的其他事项

联系方式:

地址:上海市浦东新区世纪大道100号

电话:

传真:

邮箱:

三、中国重大工程项目办主任是谁?

李小鹏

四、浦东新区重大工程建设指挥部

浦东新区重大工程建设指挥部

职责:

统筹协调浦东新区重大工程建设项目

负责项目规划、设计、施工、验收等全过程管理

监督项目进度、质量、安全和投资控制

协调解决项目建设中的重大问题和困难

推进项目建设创新和技术应用

促进项目建设与区域发展相协调

主要任务:

制定重大工程建设规划和年度计划

组织项目可行性研究和设计方案评审

审批项目施工方案和招标文件

监督项目施工进度和质量

组织项目竣工验收和移交

协调解决项目建设中的重大问题和困难

推进项目建设创新和技术应用

促进项目建设与区域发展相协调

组织项目建设经验和推广

组织架构:

指挥部办公室

规划设计部

施工管理部

质量安全部

投资控制部

协调联络部

技术创新部

联系方式:

地址:上海市浦东新区世纪大道100号

电话:

传真:

邮箱:

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