1、公司装修部门划分

设计部门

平面设计师：负责室内和室外空间的平面图创作和设计。

室内设计师：负责室内空间的整体设计，包括颜色方案、家具、照明和装饰元素。

建筑师：负责建筑设计和监督施工，确保符合建筑法规和安全标准。

项目管理部门

项目经理：负责监督整个装修项目的进度、预算和质量控制。

现场经理：负责现场监督施工，确保按照设计和规范进行。

采购经理：负责采购材料、设备和家具。

施工部门

木工：负责木制结构、橱柜和细木制品等木工工程。

电工：负责电气安装、照明和布线。

水管工：负责管道系统、管道和管道装置。

HVAC 技术人员：负责供暖、通风和空调系统。

油漆工：负责墙面、天花板和木制品等油漆工作。

支持部门

行政部门：负责行政任务，例如处理采购订单、安排会议和管理项目文档。

IT 部门：负责维护技术系统，例如计算机软件和网络。

财务部门：负责管理项目预算、发票和付款。

其他

可持续发展协调员：负责确保项目符合可持续发展原则和认证。

质量控制专家：负责检查和监督施工，以确保满足质量标准。

施工安全官员：负责制定和实施安全规程，以确保工地安全。

2、装修公司部门设置结构图

业务部门

销售部：负责客户开发、销售提案和合同谈判。

设计部：负责室内设计、空间规划和施工图纸制作。

工程部：负责施工管理、材料采购和项目验收。

支持部门

行政部：负责行政管理、人力资源、财务会计和客户服务。

材料部：负责材料采购、供应商管理和库存管理。

质量管理部：负责质量控制、技术监督和客户满意度。

采购部：负责设备、材料和服务采购。

管理层

总经理：负责公司的整体运营、战略规划和盈利能力。

副总经理：负责业务部门和支持部门的管理。

部门经理：负责各自部门的日常运营和绩效。

其他部门

技术研发部：负责新技术、材料和工艺的研发。

品牌推广部：负责公司的品牌建设、市场推广和公关。

客户回访部：负责客户关系管理、回访和反馈收集。

3、公司装修部门划分标准

公司装修部门划分标准

按功能划分

规划设计部：负责装修方案规划、设计、效果图制作。

工程部：负责装修施工、材料采购、质量控制。

监理部：负责装修进度监督、质量验收、竣工验收。

售后服务部：负责装修后的维护、保养、维修。

按区域划分

办公区装修部：负责办公区、会议室、接待室等区域的装修。

展厅装修部：负责展厅、展示区、样板房等区域的装修。

商业区装修部：负责商场、店铺、餐饮店等商业区的装修。

按装修风格划分

现代简约装修部：负责现代简约风格的装修。

欧式古典装修部：负责欧式古典风格的装修。

新中式装修部：负责新中式风格的装修。

按客户类型划分

政府单位装修部：负责政府单位办公楼、会议室、展厅等区域的装修。

企业单位装修部：负责企业单位办公楼、厂房、展厅等区域的装修。

个人客户装修部：负责个人住宅、别墅、公寓等区域的装修。

按工程规模划分

大型工程部：负责大型装修项目，如政府办公楼、大型商场等。

中型工程部：负责中型装修项目，如企业办公楼、学校教学楼等。

小型工程部：负责小型装修项目，如个人住宅、小型店铺等。

其他

材料采购部：负责装修材料的采购和管理。

设计审查部：负责装修设计的审核和审批。

财务部：负责装修项目的财务管理。

4、装修公司部门结构图

装修公司部门结构图

总经理

运营部

项目管理部

项目经理

现场经理

设计部

主设计师

设计师

工程部

施工经理

工人

财务部

财务经理

出纳

会计

销售部

销售经理

销售顾问

客服部

客服经理

客服专员

采购部

采购经理

采购专员

行政部

行政经理

文员

司机

技术部

技术总监

技术工程师