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装修投标评分表,装修项目工程评标评分表

时间:2024-06-20 作者:李阳淇



1、装修投标评分表

装修投标评分表

投标公司:

项目:

评审日期:

评审人员:

评分标准:

| 类别 | 权重 | 评分标准 |

||||

| 公司实力 | 20% | 注册时间、施工经验、资质等级、人员规模 |

| 报价 | 25% | 材料价格、人工费、施工工艺、总价 |

| 施工方案 | 20% | 设计理念、施工流程、材料选用、质量保障 |

| 项目管理 | 15% | 团队结构、进度安排、质量控制、售后服务 |

| 信誉口碑 | 10% | 过去项目业绩、客户评价、信誉调查 |

| 其他因素 | 10% | 特殊优势、施工场地适应性、环保意识 |

打分表:

| 类别 | 权重 | 评分标准 | 得分 |

|||||

| 公司实力 | 20% | | |

| 报价 | 25% | | |

| 施工方案 | 20% | | |

| 项目管理 | 15% | | |

| 信誉口碑 | 10% | | |

| 其他因素 | 10% | | |

总分:

评审意见:

备注:

权重比例仅供参考,可根据实际项目情况调整。

评分应客观、公正、详细说明评分依据。

评分结果仅供参考,最终中标决定应综合考虑多个因素。

2、装修项目工程评标评分表

装修项目工程评标评分表

一、投标单位资格审查(满分10分)

| 项目 | 分值 | 备注 |

||||

| 营业执照、资质证书齐全 | 5 | |

| 相关行业经验 | 3 | |

| 信誉良好 | 2 | |

二、技术方案评审(满分30分)

| 项目 | 分值 | 备注 |

||||

| 设计理念创新性 | 10 | |

| 材料选用合理性 | 10 | |

| 施工工艺先进性 | 10 | |

三、报价评审(满分30分)

| 项目 | 分值 | 备注 |

||||

| 价格合理性 | 15 | |

| 报价组成详细 | 10 | |

| 付款方式可行性 | 5 | |

四、管理能力评审(满分30分)

| 项目 | 分值 | 备注 |

||||

| 项目管理团队经验 | 15 | |

| 质量保障措施 | 10 | |

| 施工进度保证 | 5 | |

五、服务能力评审(满分30分)

| 项目 | 分值 | 备注 |

||||

| 售后服务承诺 | 15 | |

| 维护保养方案 | 10 | |

| 客户满意度评价 | 5 | |

总分:100分

评标原则:综合得分最高的投标单位为中标单位。

3、装修投标评分表格模板

装修投标评分表格模板

项目信息

项目名称:

项目地址:

投标截止日期:

评分标准

此评分表格使用加权评分系统,其中每个标准的权重如下:

技术能力:30%

经验和资格:25%

价格:20%

施工计划:15%

其他:10%

详细评分表

技术能力(权重:30%)

建筑规范和相关法规的知识和遵守程度

施工技术和材料知识

设备和工具的使用经验

质量控制和保障措施

可持续性原则的遵守

经验和资格(权重:25%)

类似项目的相关经验

持有必要的执照和认证

训练有素且经验丰富的员工

良好的业绩记录和推荐信

财务稳定性和保险范围

价格(权重:20%)

投标总价

材料和人工费的明细

潜在的附加费用和变动订单

与市场标准的比较

施工计划(权重:15%)

施工计划的清晰度和可行性

项目时间表和关键里程碑

资源分配和协调

健康和安全措施

环境影响评估

其他(权重:10%)

投标书的组织和展示

及时响应请求的信息

对业主的沟通和理解

可持续性倡议

其他相关的因素

评分规则

每个标准将根据提供的证据进行评分(例如,资格文件、施工计划)。

评分范围为 15 分(1 分为最低,5 分为最高)。

最终得分将通过将每个标准的得分乘以其权重并求和来计算。

具有最高总得分的投标人将被视为最有资格的。

备注:

评分表格应由公正的专家小组使用。

评分过程应透明且无偏见。

业主保留根据其他或未在此评分表格中列出的因素授予合同的权利。

4、装修招标评标打分表

装修招标评标打分表

评审组成员:

评审日期:

项目名称:

序号 | 评审内容 | 权重 | 得分 | 评审意见

|||||

1 | 设计方案 | 30% | | |

| 1.1 | 功能性 | 10% | | |

| 1.2 | 审美性 | 10% | | |

| 1.3 | 可操作性 | 10% | | |

2 | 施工能力 | 40% | | |

| 2.1 | 技术水平 | 20% | | |

| 2.2 | 施工经验 | 10% | | |

| 2.3 | 管理能力 | 10% | | |

3 | 价格 | 20% | | |

| 3.1 | 总价 | 10% | | |

| 3.2 | 单价 | 10% | | |

4 | 服务态度 | 10% | | |

得分计算:

评审内容得分 = 权重 × 得分

总得分 = 各评审内容得分之和

排序方式:

根据总得分从高到低进行排序,得分最高者为评标第一。

备注:

得分范围为 010 分,其中 0 分表示完全不符合要求,10 分表示完全符合要求。

本表仅提供评分框架,具体评分细则由评审组根据实际情况制定。

评审意见栏用于记录评审过程中提出的具体意见或建议。

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